香港文匯報(bào)訊（記者 黃子晉）對(duì)病人，他看病細(xì)心，也會(huì)互動(dòng)關(guān)心，彷似親人；對(duì)醫(yī)生，他亦師亦友，從不罵人，好像慈父。他是瑪麗醫(yī)院急癥科顧問(wèn)醫(yī)生、副醫(yī)院行政總監(jiān)（醫(yī)院服務(wù)）徐錫漢。徐錫漢日前接受香港文匯報(bào)訪問(wèn)時(shí)憶述，「我們?cè)诘谖宀ㄒ咔樽顕?yán)重時(shí)面對(duì)很大挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)我作為急癥科部門主管及副醫(yī)院行政總監(jiān)，見證了全院所有醫(yī)生護(hù)士齊心合力，就算不是急癥科、內(nèi)科的醫(yī)護(hù)，都會(huì)主動(dòng)協(xié)助照看新冠肺炎病人；就算是外科、骨科等?？仆拢麄冃枰{(diào)派到隔離病房去工作時(shí)都總是義不容辭；甚至有專職醫(yī)療人員、行政人員也會(huì)主動(dòng)幫助我們推床、推病人上病房，成功避免要病人無(wú)法入院在露天地方滯留，或者救護(hù)車的病人無(wú)法接收等情況，令我非常感動(dòng)?！?/p>

回顧多年來(lái)在瑪麗醫(yī)院急癥科服務(wù)的體會(huì)，徐錫漢說(shuō)，急癥室近年的非緊急癥比例已較過(guò)去大幅下降，十分體會(huì)到很多市民都想善用急癥室，就算被分類為半緊急或者非緊急的病人，他們很多都是沒有辦法找到其他途徑醫(yī)治才睇急癥等，比如有市民跌傷頭部要縫針，到私家醫(yī)生求診的費(fèi)用相對(duì)高昂，很多市民都無(wú)法負(fù)擔(dān)，自己十分諒解病人的苦衷。

工作量方面，徐錫漢說(shuō)，隨著香港社會(huì)人口老化，到公立醫(yī)院睇急癥的病人已不再像數(shù)十年前的「One man one disease（一個(gè)病人一種癥狀 )」，較多是易處理的癥，如今就算病人求診的癥狀只有發(fā)燒，也可能要處理本身有癌癥、服過(guò)標(biāo)靶藥、抵抗力差等複雜病歷，甚至?xí)胁∪说陌Y狀看似虛無(wú)飄渺，要透過(guò)深入關(guān)心互動(dòng)才能發(fā)現(xiàn)是因老伴過(guò)身而出現(xiàn)情緒病等，挑戰(zhàn)性逾來(lái)逾大?！鸽m然幫到病人當(dāng)然會(huì)很開心，但做急癥科醫(yī)生工作壓力大，可能要返輪班，有時(shí)要獨(dú)立工作，對(duì)年輕醫(yī)生很不容易，導(dǎo)致流失率也高，所以我會(huì)用心照顧同事，一定不會(huì)罵人，設(shè)法營(yíng)造一個(gè)讓大家能開心工作的氛圍，上班不會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，下班不會(huì)筋疲力盡，也要順著醫(yī)生的性格能力去支持他們進(jìn)一步發(fā)展。一旦留不下好同事，我會(huì)覺得非?？上А！?/p>

徐錫漢舉例說(shuō)，有次一位急癥科醫(yī)生有意轉(zhuǎn)到深切治療科工作，而自己和他談了一段時(shí)間後，了解到他做事很用心仔細(xì)，只是不夠快，於是建議他從學(xué)術(shù)方面去發(fā)展急癥科，最後成功挽留他不與急癥科完全切割，繼續(xù)有提供服務(wù)予急癥病人。

談到自己從醫(yī)生涯的開端，徐錫漢說(shuō)，自己1990年畢業(yè)於香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院後加入瑪麗醫(yī)院，先在內(nèi)科服務(wù)兩年，之後一直在急癥科服務(wù)至今。其實(shí)自己當(dāng)年在醫(yī)生畢業(yè)試前的一兩個(gè)月溫書時(shí)間，曾到美國(guó)實(shí)習(xí)一個(gè)月，並考獲了當(dāng)?shù)氐膱?zhí)業(yè)資格，也在畢業(yè)後認(rèn)真思考過(guò)是否到當(dāng)?shù)匕l(fā)展，但他多年的選擇就是他心聲的答案。